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交通设计院召开2019年度经营工作会议

发布时间:2019-03-17


 
    3月11日,交通设计院召开2019年度经营工作会议,总结了2018年经营工作,分析当前经济形势,全面部署2019年重点经营工作。交通设计院领导班子成员,职能部门主要负责人、生产部门行政正职、分管经营工作副职,院投资经营部全体成员共计70余人参加会议。会议由交通设计院党委副书记、董事、总经理向建军主持。
    会上,交通设计院投资经营部林鸣部长就2018年经营工作进行了总结,并就2019年经营形势进行了分析。报告指出,2018年在国内经济下行压力加大,行业投资增速大幅下滑的背景下,全体员工在领导班子的坚强领导下,统一思路、奋发有为,齐心协力,较好地完成了全年的工作任务。报告认为,2018年经营工作呈现四大特点:一是省内传统行业市场持续保持优势地位;二是省外市场方面,加强区域市场布局,创新区域经营模式,取得重大突破;三是海外业务经营实现近年来零的突破;四是勇于创新,新兴业态蓬勃发展。
    报告分析指出,2019年,省内传统市场将持续呈下降之势,但是周边重点省份,尤其是经济较发达的省份地区以及临边的西部地区建设呈高速发展之势,市政、轨道等其他行业将继续保持稳中有进、稳中有升,市场潜力值得发掘。
    之后,交通设计院党委委员、董事、副总经理张重禄向大会作题为《坚定信心 稳中求进 全力实现设计院经营工作高质量发展》的报告,对2019年经营工作进行部署。报告提出了全年经营工作的基本思路是:以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指导,按照集团的统一部署,坚持稳中求进、务实求成的工作总基调,围绕高质量发展,明确目标、清晰路径、管控节点、强化担当,着力抓好九项重点工作,奋力实现业务承接13亿元的预期目标。
    报告明确了2019年要抓好九个方面重点工作任务:一是持续加强团队建设;二是突出制度体系保障;三是统一思想,打造具有我院特色的经营体系;四是巩固省内传统市场份额,维持龙头地位;五是完成外省重点区域经营布局,区域经营全面展开;六是进一步做好新兴业态的业务开拓,强化落地品牌项目;七是稳投资,严格把控投资质量,稳步推进投资业务;八是加强寻找合作伙伴,营造合作多赢局面;九是防风险,牢固树立底线意识,有效防范经营风险。
    交通设计院党委副书记、董事、总经理向建军在会上发表讲话,他肯定了2018年公司经营工作取得的成绩。针对2019年度经营工作,提出了四点要求,一是要高度重视经营工作,确保经营工作的重要地位;二是明确各部门的经营范围。三是投资型高速公路项目经营任务要分解,责任要落实。四是强化学习,加强对外经营人员培训工作,提升经营工作人员的专业服务能力。
    交通设计院党委专职副书记、董事、工会主席刘义虎进一步强调加强党风廉政建设的重要性,同时要求认真落实支部的五化建设和四个融合等工作,为经营工作保驾护航。
    交通设计院党委书记、董事长万剑平对本次会议做总结。他充分肯定了公司2018年经营工作,认为报告科学、客观研判了当前的形势,全面、系统部署了年度重点工作。同时,他对2019年部署的九个方面重点工作,提出了四点要求:一是公司经营工作要与时俱进,经营人员要更新观念,加强合作经营。二是积极探索、大胆尝试多元化经营模式;三是加强防范风险,强化纪检安全管控,完善制度建设;四是加强过程管控, 完善经营管理制度和奖励办法。(供稿:交通设计院  降英)