集团公司召开2017年度生产与安全工作会议

发布时间:2017-02-24



  2月23日上午,交水建集团2017年度生产与安全会议在长沙召开。省国资委副主任杨平、省派监事会主席邹福明、省国资委安稳办处长彭兴华、省派监事会五办事处处长毛利辉出席会议。集团公司董事长方联民、党委书记周雄飞等班子成员,总部职能部室正副职,司属企业班子成员、职能部门部长、二级单位主要负责人共计270余人参加了此次会议。会议由总经理胡建华主持。
  集团公司总工程师姚志立作了题为《融合制度体系 落实主体责任 巩固质安防线 提升管控平台》的工作报告。报告全面总结了2016年集团公司生产与安全工作所取得的成绩,指出了当前面临的问题,并对2017年生产与安全工作进行了详细的安排和部署。
  报告指出,2016年生产与安全工作着重从五个方面进行了推进:一是健全机构落实责任,以职能保运行;二是融合体系整章建制,以制度强管理;三是全面加强组织领导,以部署推执行;四是严格开展质安督查,以督查抓落实;五是积极推介先进典型,以榜样促提升。取得了四个方面的成绩:一是生产产值大幅提升;二是质量管理不断加强;三是安全管理稳定向好;四是科技进步成果丰硕。
  报告明确,今年集团公司生产管理工作的主要预期目标是:确保实现产值200亿元,力争220亿元;确保实现盈利2.5亿元,力争3亿元;确保不发生较大及以上生产安全责任事故,继续降低事故率,争创湖南省安全生产先进单位;确保工程一次交验合格率100%,竣工验收优良品率大于90%,无较大及以上质量事故发生。
  报告要求,2017年集团重点要抓好八个方面的工作:一是执行制度体系,落实主体责任;二是夯实管理基础,提高执行能力;三是抓好关键环节,提升工程质量;四是落实管控流程,加强风险防范;五是加强监督检查,深化专项整治;六是规范组织管理,提升生产能力;七是推进标准化建设,开展示范创建;八是坚持技术创新,提升竞争能力。
  大会表彰了集团公司在2016年安全生产工作中表现突出的单位及个人,路桥集团、交通科研院、疏浚公司、尚上公司四家单位获“安全生产先进单位”,张恩辉等五人获“安全生产先进个人”。路桥集团、交通科研院等三家先进单位代表分别作典型发言。司属各企业负责人向集团董事长方联民递交了2017年度《生产安全目标管理责任状》和《质量目标管理责任状》。
  会上,周雄飞强调,一是要正确认识当前形势,全面提升质安意识;二是要紧扣党建时代脉搏,扎实开展生产工作;三是要切实加强责任落实,严格事故责任追究。
  会上,方联民提出了三点要求:一是要高度重视安全生产工作。要求十家单位建立健全管理体系,按照十个到位严格管控。二是要向先进看齐。后进要向先进看齐,先进要向更高标准看齐,持续改进提高,确保安全生产水平与集团发展目标相适应。三是要应用信息化平台掌控安全信息。要建立或完善施工重点部位远程视频监控系统,提升人防、物防、技防的防控能力,用技术创新突破安全质量管控的“瓶颈”。
  会上,杨平对集团成立以来所展现的精神风貌给予了高度评价,他认为,集团公司 “风清气正、思想稳定、斗志昂扬、信心坚定、目标高远”。他要求集团公司着力在“稳增长、调结构、推改革、实监管、强党建”五个方面下功夫,开展好2017年各项工作。
  胡建华在总结讲话中提出三点要求:一是着力强化质量、安全管理;二是加大制度执行力度 ;三是严格开展绩效考核。

(供稿:安全生产部 张虎 左啸)

集团公司召开2017年度生产与安全工作会议



  2月23日上午,交水建集团2017年度生产与安全会议在长沙召开。省国资委副主任杨平、省派监事会主席邹福明、省国资委安稳办处长彭兴华、省派监事会五办事处处长毛利辉出席会议。集团公司董事长方联民、党委书记周雄飞等班子成员,总部职能部室正副职,司属企业班子成员、职能部门部长、二级单位主要负责人共计270余人参加了此次会议。会议由总经理胡建华主持。
  集团公司总工程师姚志立作了题为《融合制度体系 落实主体责任 巩固质安防线 提升管控平台》的工作报告。报告全面总结了2016年集团公司生产与安全工作所取得的成绩,指出了当前面临的问题,并对2017年生产与安全工作进行了详细的安排和部署。
  报告指出,2016年生产与安全工作着重从五个方面进行了推进:一是健全机构落实责任,以职能保运行;二是融合体系整章建制,以制度强管理;三是全面加强组织领导,以部署推执行;四是严格开展质安督查,以督查抓落实;五是积极推介先进典型,以榜样促提升。取得了四个方面的成绩:一是生产产值大幅提升;二是质量管理不断加强;三是安全管理稳定向好;四是科技进步成果丰硕。
  报告明确,今年集团公司生产管理工作的主要预期目标是:确保实现产值200亿元,力争220亿元;确保实现盈利2.5亿元,力争3亿元;确保不发生较大及以上生产安全责任事故,继续降低事故率,争创湖南省安全生产先进单位;确保工程一次交验合格率100%,竣工验收优良品率大于90%,无较大及以上质量事故发生。
  报告要求,2017年集团重点要抓好八个方面的工作:一是执行制度体系,落实主体责任;二是夯实管理基础,提高执行能力;三是抓好关键环节,提升工程质量;四是落实管控流程,加强风险防范;五是加强监督检查,深化专项整治;六是规范组织管理,提升生产能力;七是推进标准化建设,开展示范创建;八是坚持技术创新,提升竞争能力。
  大会表彰了集团公司在2016年安全生产工作中表现突出的单位及个人,路桥集团、交通科研院、疏浚公司、尚上公司四家单位获“安全生产先进单位”,张恩辉等五人获“安全生产先进个人”。路桥集团、交通科研院等三家先进单位代表分别作典型发言。司属各企业负责人向集团董事长方联民递交了2017年度《生产安全目标管理责任状》和《质量目标管理责任状》。
  会上,周雄飞强调,一是要正确认识当前形势,全面提升质安意识;二是要紧扣党建时代脉搏,扎实开展生产工作;三是要切实加强责任落实,严格事故责任追究。
  会上,方联民提出了三点要求:一是要高度重视安全生产工作。要求十家单位建立健全管理体系,按照十个到位严格管控。二是要向先进看齐。后进要向先进看齐,先进要向更高标准看齐,持续改进提高,确保安全生产水平与集团发展目标相适应。三是要应用信息化平台掌控安全信息。要建立或完善施工重点部位远程视频监控系统,提升人防、物防、技防的防控能力,用技术创新突破安全质量管控的“瓶颈”。
  会上,杨平对集团成立以来所展现的精神风貌给予了高度评价,他认为,集团公司 “风清气正、思想稳定、斗志昂扬、信心坚定、目标高远”。他要求集团公司着力在“稳增长、调结构、推改革、实监管、强党建”五个方面下功夫,开展好2017年各项工作。
  胡建华在总结讲话中提出三点要求:一是着力强化质量、安全管理;二是加大制度执行力度 ;三是严格开展绩效考核。

(供稿:安全生产部 张虎 左啸)

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