尚上公司2017年工作会议召开 国企重组融合出成效

发布时间:2017-03-23


  3月22日上午,记者从湖南尚上建设开发有限公司2017年工作会议获悉,湖南交水建集团融合发展取得成效,合并重组工作稳定。尚上公司“十三五”期间将以实现营收“25、35、55、80”亿元的发展步伐,助推交水建集团成为这一轮湖南国企改革标杆。交水建集团党委书记、董事长方联民出席会议并作重要讲话。
  方联民在会上鼓励尚上公司做改革先试先行者。他要求,尚上公司要继续做好“融合”文章,在创新改革上发力,要做到“讲团结、保稳定,强质安、促管理,实党建、有担当”,紧密对接好交水建集团工作会议上的“六个精准发力”工作举措,夯实发展源动力,打造好公司战斗力、执行力、竞争力,强基固本稳增长,以一种“新尚上模式”来助推全集团国企改革工作,成为标杆。
  从尚上公司党委书记、总经理谢小鱼的工作报告获悉,由原尚上公司与湖南路桥隧道分公司整合而成的新尚上公司抓好“内强管理”“外拓业务”两条管理主线,将在“路桥、交安、养护、市政”四大业务板块进行重点突破,强化四大主业及关联业务,延伸上下游产业链,以“六统一管理模式”(公司财务统一管理、机械设备统一租赁、劳务分包统一招标、成本控制统一规划、项目策划统一编制、材料采购统一标准)强化集中管控,提出力争实现营业收入2017年25亿元、2018年35亿元、2019年55亿元、2020年80亿元的“十三五”发展宏伟目标。

(供稿:党群工作部 姚跃初)

尚上公司2017年工作会议召开 国企重组融合出成效


  3月22日上午,记者从湖南尚上建设开发有限公司2017年工作会议获悉,湖南交水建集团融合发展取得成效,合并重组工作稳定。尚上公司“十三五”期间将以实现营收“25、35、55、80”亿元的发展步伐,助推交水建集团成为这一轮湖南国企改革标杆。交水建集团党委书记、董事长方联民出席会议并作重要讲话。
  方联民在会上鼓励尚上公司做改革先试先行者。他要求,尚上公司要继续做好“融合”文章,在创新改革上发力,要做到“讲团结、保稳定,强质安、促管理,实党建、有担当”,紧密对接好交水建集团工作会议上的“六个精准发力”工作举措,夯实发展源动力,打造好公司战斗力、执行力、竞争力,强基固本稳增长,以一种“新尚上模式”来助推全集团国企改革工作,成为标杆。
  从尚上公司党委书记、总经理谢小鱼的工作报告获悉,由原尚上公司与湖南路桥隧道分公司整合而成的新尚上公司抓好“内强管理”“外拓业务”两条管理主线,将在“路桥、交安、养护、市政”四大业务板块进行重点突破,强化四大主业及关联业务,延伸上下游产业链,以“六统一管理模式”(公司财务统一管理、机械设备统一租赁、劳务分包统一招标、成本控制统一规划、项目策划统一编制、材料采购统一标准)强化集中管控,提出力争实现营业收入2017年25亿元、2018年35亿元、2019年55亿元、2020年80亿元的“十三五”发展宏伟目标。

(供稿:党群工作部 姚跃初)

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