航务公司开展施工现场对标交流活动

发布时间:2017-12-01


 

 
    11月29日,公司党委书记、董事长左立龙,总经理潘路星,副总经理鲁智勇率公司工程管理部成员以及司属各在建项目负责人、专职安全员一行30余人在长沙港霞凝港区三期工程南片多用途区土建工程项目举行施工管理现场观摩交流活动。
    长沙港霞凝区三期工程位于湖南省长沙市金霞经济开发区,工程建成后,长沙港年吞吐量将达到1000万吨,形成立足长沙、辐射全国的铁路、公路、水运立体交通运输网络体系。
    长沙港霞凝区三期南片多用途区土建工程项目标准化建设是航务公司在项目施工管理上的重大进步。观摩团队来到长沙港三期陆域土方回填、桩基施工现场以及工地试验室、项目部等标准化建设,一边参观讨论,一边拍照留存。在试验室,试验人员严格按试验操作规程在现场同步进行试验检测。
    现场观摩后,全体人员在长沙港三期项目会议室参与总结会议,长沙港霞凝港区三期项目负责人就工程概况和安全管理、质量控制等经验进行分享,湘江二级航道疏浚及炸礁、澧水航道工程SG1、南茅船闸等项目代表分别就炸礁、航道疏浚、船闸施工等经验进行分享交流。整个交流均以PPT的形式展示各个工序、工艺的控制和现场管理的经验以及有待改进、攻坚的设想。大家一致认为此次交流学习活动的增强了公司项目间的横向交流,相互借鉴成功经验来弥补自身项目的不足。
    鲁智勇指出,公司完成公司制改制后,项目管理一定要适应集团管理,公司根据集团的要求建立了许多规章制度,包括制度,材料、分包商等一系列的问题,要求更严格了,流程更规范了,检查更频繁了,处罚也更严厉了。一线管理人员要提高思想认识、提高认知、加强学习,满足质量、安全、环保要求。
    潘路星指出,项目标准化管理现已成为不可逆转的趋势,标准化的建设没有尽头,航务公司各项目管理要做到规范化、标准化、信息化、程序化。潘路星勉励公司技术干部能沉下心来学习,多考证,持证上岗,竞聘上岗。
    左立龙指出,此次现场交流会标志着航务公司正式进入标准化、规范化、精细化施工管理,公司全体员工要转变观念,始终把质量安全放在施工建设首位,确保项目质量、安全处于受控状态,做名副其实的一级港航企业。左立龙强调,岁末年初安全很重要,一是要思想上高度重视,把安全当作头等大事来抓,明确责任人,落实安全责任;二是要对项目进行安全排查,制定整改措施方案;三是要严格落实带班制度;四是要加强年尾工作扫尾,公司按要求对项目进行摸底排查,确保今年安全万无一失。(供稿:航务工程  李建军)

 

航务公司开展施工现场对标交流活动


 

 
    11月29日,公司党委书记、董事长左立龙,总经理潘路星,副总经理鲁智勇率公司工程管理部成员以及司属各在建项目负责人、专职安全员一行30余人在长沙港霞凝港区三期工程南片多用途区土建工程项目举行施工管理现场观摩交流活动。
    长沙港霞凝区三期工程位于湖南省长沙市金霞经济开发区,工程建成后,长沙港年吞吐量将达到1000万吨,形成立足长沙、辐射全国的铁路、公路、水运立体交通运输网络体系。
    长沙港霞凝区三期南片多用途区土建工程项目标准化建设是航务公司在项目施工管理上的重大进步。观摩团队来到长沙港三期陆域土方回填、桩基施工现场以及工地试验室、项目部等标准化建设,一边参观讨论,一边拍照留存。在试验室,试验人员严格按试验操作规程在现场同步进行试验检测。
    现场观摩后,全体人员在长沙港三期项目会议室参与总结会议,长沙港霞凝港区三期项目负责人就工程概况和安全管理、质量控制等经验进行分享,湘江二级航道疏浚及炸礁、澧水航道工程SG1、南茅船闸等项目代表分别就炸礁、航道疏浚、船闸施工等经验进行分享交流。整个交流均以PPT的形式展示各个工序、工艺的控制和现场管理的经验以及有待改进、攻坚的设想。大家一致认为此次交流学习活动的增强了公司项目间的横向交流,相互借鉴成功经验来弥补自身项目的不足。
    鲁智勇指出,公司完成公司制改制后,项目管理一定要适应集团管理,公司根据集团的要求建立了许多规章制度,包括制度,材料、分包商等一系列的问题,要求更严格了,流程更规范了,检查更频繁了,处罚也更严厉了。一线管理人员要提高思想认识、提高认知、加强学习,满足质量、安全、环保要求。
    潘路星指出,项目标准化管理现已成为不可逆转的趋势,标准化的建设没有尽头,航务公司各项目管理要做到规范化、标准化、信息化、程序化。潘路星勉励公司技术干部能沉下心来学习,多考证,持证上岗,竞聘上岗。
    左立龙指出,此次现场交流会标志着航务公司正式进入标准化、规范化、精细化施工管理,公司全体员工要转变观念,始终把质量安全放在施工建设首位,确保项目质量、安全处于受控状态,做名副其实的一级港航企业。左立龙强调,岁末年初安全很重要,一是要思想上高度重视,把安全当作头等大事来抓,明确责任人,落实安全责任;二是要对项目进行安全排查,制定整改措施方案;三是要严格落实带班制度;四是要加强年尾工作扫尾,公司按要求对项目进行摸底排查,确保今年安全万无一失。(供稿:航务工程  李建军)

 

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