交科院:以制度建设助力企业科学发展

发布时间:2017-12-27

    12月,随着《湖南省交通科学研究院有限公司中层干部管理办法》等8项制度的颁布,交科院对标集团公司制度体系所制定的63项制度全部颁布实施,这意味着历时近八个月的制度制定工作画上了圆满句号。
    据了解,今年4月交科院启动了制度建设工作,对标集团公司颁布试行的52项制度,在对原有的100多项制度进行清理的基础上,拟定了包含63项制度在内的制度清单,全面推进制度体系建设,其中,39项为新增,24项为在原有制度基础上进行修订。
    为保证制度体系的完整性、统一性,交科院根据现行职能部门架构体系,将规章制度按综合、财务、人力、经营、党群(纪检)等五个模块分解至相关职能部门,进行草拟(修订),进一步加强了对全院制度文件的管控能力,同时,制定了详尽的制度制定流程,每一项制度都经过了思路研究、起草、初稿确定、征求意见、组织修改等九个环节的层层把控,以确保制度建设的规范性、严谨性和科学性。其中,《员工薪酬管理办法》等六项与员工利益直接相关的制度,还提交院职工代表大会进行讨论表决,制度制定过程民主、公正、公开,最大限度的做到了从最广大员工的利益出发。
    院人力资源部主任陶智佳介绍,这次颁布的《院聘员工薪酬福利管理办法》、《员工奖惩办法》等都是新制定的制度,条款内容具有很强的针对性和可操作性,“这批制度的一大特点就是要打破“大锅饭”,用制度来“奖勤罚懒”,用制度来进一步挖掘员工潜能,调动员工工作的积极性和创造性。”
    院综合管理部共负责17项制度的拟定及修订,是数量最多的部门,主任贺春宁说,这十七项制度有的很宏观,有的得非常具体,我们的目的就是要通过制度建设,向管理要效益,向管理要动力。 “通过制度的实施,一方面是可以防止管理的随意性,保护职工的合法权益,另一方面是能规范员工行为,让干部职工做事有章可循,有法可依,从而提高企业管理水平和工作效能。”
    下一步,交科院还将针对重点制度开展宣讲学习活动,推动制度迅速在全院上下落实到位,形成人人学制度、用制度、守制度的良好风气和自觉用制度管权、管人、管事的良性机制,真正做到用制度保障最广大职工的利益、让制度为交科院的发展服务。(供稿:交科院  景蕊)

 

交科院:以制度建设助力企业科学发展

    12月,随着《湖南省交通科学研究院有限公司中层干部管理办法》等8项制度的颁布,交科院对标集团公司制度体系所制定的63项制度全部颁布实施,这意味着历时近八个月的制度制定工作画上了圆满句号。
    据了解,今年4月交科院启动了制度建设工作,对标集团公司颁布试行的52项制度,在对原有的100多项制度进行清理的基础上,拟定了包含63项制度在内的制度清单,全面推进制度体系建设,其中,39项为新增,24项为在原有制度基础上进行修订。
    为保证制度体系的完整性、统一性,交科院根据现行职能部门架构体系,将规章制度按综合、财务、人力、经营、党群(纪检)等五个模块分解至相关职能部门,进行草拟(修订),进一步加强了对全院制度文件的管控能力,同时,制定了详尽的制度制定流程,每一项制度都经过了思路研究、起草、初稿确定、征求意见、组织修改等九个环节的层层把控,以确保制度建设的规范性、严谨性和科学性。其中,《员工薪酬管理办法》等六项与员工利益直接相关的制度,还提交院职工代表大会进行讨论表决,制度制定过程民主、公正、公开,最大限度的做到了从最广大员工的利益出发。
    院人力资源部主任陶智佳介绍,这次颁布的《院聘员工薪酬福利管理办法》、《员工奖惩办法》等都是新制定的制度,条款内容具有很强的针对性和可操作性,“这批制度的一大特点就是要打破“大锅饭”,用制度来“奖勤罚懒”,用制度来进一步挖掘员工潜能,调动员工工作的积极性和创造性。”
    院综合管理部共负责17项制度的拟定及修订,是数量最多的部门,主任贺春宁说,这十七项制度有的很宏观,有的得非常具体,我们的目的就是要通过制度建设,向管理要效益,向管理要动力。 “通过制度的实施,一方面是可以防止管理的随意性,保护职工的合法权益,另一方面是能规范员工行为,让干部职工做事有章可循,有法可依,从而提高企业管理水平和工作效能。”
    下一步,交科院还将针对重点制度开展宣讲学习活动,推动制度迅速在全院上下落实到位,形成人人学制度、用制度、守制度的良好风气和自觉用制度管权、管人、管事的良性机制,真正做到用制度保障最广大职工的利益、让制度为交科院的发展服务。(供稿:交科院  景蕊)

 

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