交通设计院率先启动“三供一业”分离移交改造工程

发布时间:2018-01-05

         按照集团“三供一业”分离移交工作统一安排和时间要求,交通设计院积极推进“三供一业”分离移交工作,2017年12月25日,供水、供电部门已分别组织施工队进场施工,标志着分离移交改造工程正式启动。至此,交通设计院“三供一业”分离移交各阶段工作进度在集团内均保持领先水平,为集团全面完成工作目标任务做好先行。
    “三供一业”分离移交工作是剥离国有企业办社会职能的重要内容和深入学习贯彻落实十九大精神的重要抓手,既是深化国资国企改革的大事,也是完善社会公共服务体系的好事,还是推进公司系统瘦身健体提质增效的实事。自“三供一业”分离移交工作启动以来,交通设计院严格按照集团部署要求,将此项工作纳入本年度三项重大企业改革任务之一,成立“三供一业”工作领导小组,积极发挥组织协调堡垒作用,主动作为,攻坚克难,做了大量扎实有效的基础工作:先后制定院《“三供一业”分离移交工作实施方案》、《工作细则》及《工作流程》;对院属4个小区15栋房屋的554户住户的工作量进行摸底调查,及时提交《省属国有企业供水供电分离移交项目备案表》;通过主办10期政策宣传栏、印发550余份宣传手册、召开专题座谈会等方式广泛宣传,营造和谐舆论环境;8月与供水、供电部门签订分离移交框架协议,11月签订分离移交施工协议;对项目资金支付计划作专门研究,列入我院月度资金使用计划,从而在年底我院生产资金周转压力较大情况下,确保了283.78万元工程款项的及时支付;主动运用相关政策,将八一路家属区47户电改纳入开福区专改公计划,开展所涉住户供水改造计价谈判,优化陈家湖家属区楼道消防供水改造方案,为分离移交工作节约资金130余万元。
    根据分离、改造、移交步骤实施,交通设计院分离移交工作计划于2018年前基本完成。之后,公司不再以任何方式为职工家属区“三供一业”承担相关费用,真正剥离企业办社会职能,聚焦主责主业,轻装上阵闯市场。(交通设计院 徐伟、许瑞仪)
 

交通设计院率先启动“三供一业”分离移交改造工程

         按照集团“三供一业”分离移交工作统一安排和时间要求,交通设计院积极推进“三供一业”分离移交工作,2017年12月25日,供水、供电部门已分别组织施工队进场施工,标志着分离移交改造工程正式启动。至此,交通设计院“三供一业”分离移交各阶段工作进度在集团内均保持领先水平,为集团全面完成工作目标任务做好先行。
    “三供一业”分离移交工作是剥离国有企业办社会职能的重要内容和深入学习贯彻落实十九大精神的重要抓手,既是深化国资国企改革的大事,也是完善社会公共服务体系的好事,还是推进公司系统瘦身健体提质增效的实事。自“三供一业”分离移交工作启动以来,交通设计院严格按照集团部署要求,将此项工作纳入本年度三项重大企业改革任务之一,成立“三供一业”工作领导小组,积极发挥组织协调堡垒作用,主动作为,攻坚克难,做了大量扎实有效的基础工作:先后制定院《“三供一业”分离移交工作实施方案》、《工作细则》及《工作流程》;对院属4个小区15栋房屋的554户住户的工作量进行摸底调查,及时提交《省属国有企业供水供电分离移交项目备案表》;通过主办10期政策宣传栏、印发550余份宣传手册、召开专题座谈会等方式广泛宣传,营造和谐舆论环境;8月与供水、供电部门签订分离移交框架协议,11月签订分离移交施工协议;对项目资金支付计划作专门研究,列入我院月度资金使用计划,从而在年底我院生产资金周转压力较大情况下,确保了283.78万元工程款项的及时支付;主动运用相关政策,将八一路家属区47户电改纳入开福区专改公计划,开展所涉住户供水改造计价谈判,优化陈家湖家属区楼道消防供水改造方案,为分离移交工作节约资金130余万元。
    根据分离、改造、移交步骤实施,交通设计院分离移交工作计划于2018年前基本完成。之后,公司不再以任何方式为职工家属区“三供一业”承担相关费用,真正剥离企业办社会职能,聚焦主责主业,轻装上阵闯市场。(交通设计院 徐伟、许瑞仪)
 

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