尚上公司召开改革重组两周年座谈会

发布时间:2018-11-26


 
    11月26日,尚上公司召开改革重组两周年座谈会。公司在家领导,本部全体员工及各分公司主要负责人参加会议。
    在集体观看完公司干部职工精心参演的两周年纪念视频后,党委书记、董事长谢小鱼以《战略转型迎挑战 凝心聚力再出发》为题作重要讲话,并借此机会代表公司党委、行政、工会向为公司发展付出辛勤劳动、默默奉献的全体干部职工表示衷心的感谢和诚挚的敬意!
    谢小鱼指出,过去两年,尚上全体干部职工始终不忘初心,牢记使命,满怀光荣、责任和梦想,在克服困难中成长,在迎接挑战中奋进。通过科学研判形势,率先提出了“调整产业结构、完善经营资质体系、管理转型升级”的改革思路并付诸实践,截至目前,公司业务承接范围中市政房建板块占比历史性突破七成,“1+5+N”的经营管理模式初见成效,资质收购工作平稳推进,即将成为具有公路、市政、房建三项一级资质的施工企业,大展宏图之际近在咫尺,指日可待。他还从“人才结构持续优化、经营形势稳中向好,安全质量保障得力,盘活资产科学配置,党群组织扎实有效”五个方面,对两年以来的主要工作进行盘点,集中展示各项工作取得的长足进步和骄人业绩,从而充分证明只要我们尚上人振奋精神,心往一处想,劲往一处使,是可以做出一番大事业的。
    谢小鱼号召大家要增强忧患意识和机遇意识,紧紧把握住交水建集团入选国务院国企改革双百企业的契机,谋划新的跨越,打造新的优势,再创新的辉煌,凝心聚力为开创“百亿合同,千人规模”的新尚上,为书写不一样的人生而努力奋斗!
    公司党委副书记、总经理刘云付主持会议,并就如何贯彻落实好本次会议精神提出五点要求:一是要做好此次会议精神的传达贯彻;二是要紧盯本年度最后一个月工作目标任务;三是要狠抓内部着力挖潜增效;四是要加强安全管理;五是要提前做好2019年工作谋划布局。(供稿:尚上告诉 刘宇成)

尚上公司召开改革重组两周年座谈会


 
    11月26日,尚上公司召开改革重组两周年座谈会。公司在家领导,本部全体员工及各分公司主要负责人参加会议。
    在集体观看完公司干部职工精心参演的两周年纪念视频后,党委书记、董事长谢小鱼以《战略转型迎挑战 凝心聚力再出发》为题作重要讲话,并借此机会代表公司党委、行政、工会向为公司发展付出辛勤劳动、默默奉献的全体干部职工表示衷心的感谢和诚挚的敬意!
    谢小鱼指出,过去两年,尚上全体干部职工始终不忘初心,牢记使命,满怀光荣、责任和梦想,在克服困难中成长,在迎接挑战中奋进。通过科学研判形势,率先提出了“调整产业结构、完善经营资质体系、管理转型升级”的改革思路并付诸实践,截至目前,公司业务承接范围中市政房建板块占比历史性突破七成,“1+5+N”的经营管理模式初见成效,资质收购工作平稳推进,即将成为具有公路、市政、房建三项一级资质的施工企业,大展宏图之际近在咫尺,指日可待。他还从“人才结构持续优化、经营形势稳中向好,安全质量保障得力,盘活资产科学配置,党群组织扎实有效”五个方面,对两年以来的主要工作进行盘点,集中展示各项工作取得的长足进步和骄人业绩,从而充分证明只要我们尚上人振奋精神,心往一处想,劲往一处使,是可以做出一番大事业的。
    谢小鱼号召大家要增强忧患意识和机遇意识,紧紧把握住交水建集团入选国务院国企改革双百企业的契机,谋划新的跨越,打造新的优势,再创新的辉煌,凝心聚力为开创“百亿合同,千人规模”的新尚上,为书写不一样的人生而努力奋斗!
    公司党委副书记、总经理刘云付主持会议,并就如何贯彻落实好本次会议精神提出五点要求:一是要做好此次会议精神的传达贯彻;二是要紧盯本年度最后一个月工作目标任务;三是要狠抓内部着力挖潜增效;四是要加强安全管理;五是要提前做好2019年工作谋划布局。(供稿:尚上告诉 刘宇成)

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