衡永高速新起点 追求永恒高质量 周雄飞一行调研督导衡永、永零高速项目建设

发布时间:2021-12-31

 
   岁末年初,一线员工,恒永牵挂。12月30至31日,集团党委书记、董事长周雄飞带队赴衡永、永零高速公路项目全线调研督导,看望慰问一线干部职工并在岁末年初向全体交水建一线员工致以新年最美好的祝福。
   集团党委副书记李域,党委委员、副总经理吴年春、罗振宇,副总经理姚志立,党委会秘书、董事会秘书贺智慧,总工程师谢小鱼等参加调研。
   瑞雪兆年,2021年湖南第一场冬雪刚过,衡永、永零高速公路项目建设全线仍如火如荼。周雄飞一行沿着主线驱车全线督导,从永州零陵区到衡阳衡南县,从永零五标陈家沙洲湘江大桥与一标马坪枢纽互通到衡永一标“三集中”场地,每到一处工点,周雄飞一行都是认真察看施工现场,仔细询问工程进度、质量、安全、施工环境等方面的情况,详细了解项目推进过程中遇到的困难和问题,并与现场一线施工人员亲切交流。
   衡永高速已进入全面施工阶段。在衡永6标重点控制性工程祁山隧道进口处,周雄飞实地参观了安全体验馆,随后深入洞内掌子面施工现场,详细了解了隧道施工情况,并一再叮嘱项目负责人和施工管理人员,“安全生产要‘小题大做’,防护措施要细致到位,确保施工安全”。
在衡永5标智慧梁场和衡永4标拌合场,周雄飞详细了解了智慧梁场建设情况和“一会三卡”推行情况,对衡永、永零项目全线推行“一会三卡”和“标准化、自动化、智能化”施工管理表示高度赞赏。
 
   在衡永公司项目驻地监控中心,周雄飞对信息化系统的建设表示了极大的兴趣,现场详细询问该信息化系统的项目管理平台、施工安全平台、数智AI平台、视频监控平台等功能模块,对衡永公司实现内业、外业的科学化、规范化管理给予充分肯定。
   衡永公司在短短一年多时间优质高效完成了国土报批、设计优化、融资贷款、项目报建等各项筹备工作,在省内同期开工建设的项目中率先拿到施工许可。今年下半年,全体建设者始终保持大干快上势头,全力推进各项施工任务,截至12月底,衡永公司已完成投资50.06亿元,占全年投资任务48.9亿元的102.4%,其中衡永项目完成投资33.71亿元,永零项目完成投资16.35亿元,两个项目年度投资额均超越集团挂图作战任务要求。
   调研汇报会上,衡永公司党委书记、董事长何亮汇报项目建设情况,14个标段汇报了项目情况,湖南路桥、交通国合、尚上市政等参建单位作表态发言并提出建议请求,集团安全生产部通报安全检查情况,集团投资项目管理部提出工作建议;集团领导李域、吴年春、罗振宇、姚志立提出相关工作要求。
   “班子团结、思路清晰、把控精准、成效突出。”周雄飞从前期筹备工作得当、协调工作精准高效、项目建设管控得力、管理创新有声有色等方面充分肯定了衡永、永零项目建设工作取得的成绩。
   就下阶段工作,周雄飞要求,一要发挥党建引领作用要深入贯彻落实党的十九届六中全会精神和省第十二次党代会精神;要加强党的建设,探索党建工作与生产经营深度融合;要加强党风廉政建设。二要加快推进项目建设。要重点谋划好2022年各项工作,做到精准发力;要积极协同集团财务部门紧密对接银行,提前谋划好资金计划,防范资金风险;要在确保安全质量的前提下,加快推进项目建设,切实抓实环保工作。三要确保工程质量和安全。要树牢“质量为本,安全先行”建设理念,坚守质量安全底线红线,坚决贯彻执行省交通运输厅、省质安局要求的“一会三卡”制度,确保质量安全不出任何问题。四要着力强化降本增效。要持续推进施工过程中的设计优化;加大主材与大批量辅材的集中采购力度;在重大方案制定上要力求技术与经济最优结合;实施精益管理,要优化人员、设备及资金配置;加大技术创新力度。五要全力打造衡永品牌。要以省交通运输厅把衡永高速列为“百年品质工程”和科技示范项目为契机,提升衡永品牌知名度和声誉度;要持续强化“三创三化”管理举措;加大宣传力度,将衡永、永零项目打造成为投建运一体化的标杆项目。六要加强人才队伍建设。要加大人才引进与培养力度,营造良好的干事创业生态,让优秀者优先,有为者有位,真正做到吸引人才、成就人才,为集团稳健发展培养人才。
  集团党群工作部、投资项目管理部、安全生产部,衡永公司、平益公司、路桥集团、交通国合、尚上市政等相关负责人参加调研。(供稿:衡永公司 谭必松 党群工作部 姚跃初)

衡永高速新起点 追求永恒高质量 周雄飞一行调研督导衡永、永零高速项目建设

 
   岁末年初,一线员工,恒永牵挂。12月30至31日,集团党委书记、董事长周雄飞带队赴衡永、永零高速公路项目全线调研督导,看望慰问一线干部职工并在岁末年初向全体交水建一线员工致以新年最美好的祝福。
   集团党委副书记李域,党委委员、副总经理吴年春、罗振宇,副总经理姚志立,党委会秘书、董事会秘书贺智慧,总工程师谢小鱼等参加调研。
   瑞雪兆年,2021年湖南第一场冬雪刚过,衡永、永零高速公路项目建设全线仍如火如荼。周雄飞一行沿着主线驱车全线督导,从永州零陵区到衡阳衡南县,从永零五标陈家沙洲湘江大桥与一标马坪枢纽互通到衡永一标“三集中”场地,每到一处工点,周雄飞一行都是认真察看施工现场,仔细询问工程进度、质量、安全、施工环境等方面的情况,详细了解项目推进过程中遇到的困难和问题,并与现场一线施工人员亲切交流。
   衡永高速已进入全面施工阶段。在衡永6标重点控制性工程祁山隧道进口处,周雄飞实地参观了安全体验馆,随后深入洞内掌子面施工现场,详细了解了隧道施工情况,并一再叮嘱项目负责人和施工管理人员,“安全生产要‘小题大做’,防护措施要细致到位,确保施工安全”。
在衡永5标智慧梁场和衡永4标拌合场,周雄飞详细了解了智慧梁场建设情况和“一会三卡”推行情况,对衡永、永零项目全线推行“一会三卡”和“标准化、自动化、智能化”施工管理表示高度赞赏。
 
   在衡永公司项目驻地监控中心,周雄飞对信息化系统的建设表示了极大的兴趣,现场详细询问该信息化系统的项目管理平台、施工安全平台、数智AI平台、视频监控平台等功能模块,对衡永公司实现内业、外业的科学化、规范化管理给予充分肯定。
   衡永公司在短短一年多时间优质高效完成了国土报批、设计优化、融资贷款、项目报建等各项筹备工作,在省内同期开工建设的项目中率先拿到施工许可。今年下半年,全体建设者始终保持大干快上势头,全力推进各项施工任务,截至12月底,衡永公司已完成投资50.06亿元,占全年投资任务48.9亿元的102.4%,其中衡永项目完成投资33.71亿元,永零项目完成投资16.35亿元,两个项目年度投资额均超越集团挂图作战任务要求。
   调研汇报会上,衡永公司党委书记、董事长何亮汇报项目建设情况,14个标段汇报了项目情况,湖南路桥、交通国合、尚上市政等参建单位作表态发言并提出建议请求,集团安全生产部通报安全检查情况,集团投资项目管理部提出工作建议;集团领导李域、吴年春、罗振宇、姚志立提出相关工作要求。
   “班子团结、思路清晰、把控精准、成效突出。”周雄飞从前期筹备工作得当、协调工作精准高效、项目建设管控得力、管理创新有声有色等方面充分肯定了衡永、永零项目建设工作取得的成绩。
   就下阶段工作,周雄飞要求,一要发挥党建引领作用要深入贯彻落实党的十九届六中全会精神和省第十二次党代会精神;要加强党的建设,探索党建工作与生产经营深度融合;要加强党风廉政建设。二要加快推进项目建设。要重点谋划好2022年各项工作,做到精准发力;要积极协同集团财务部门紧密对接银行,提前谋划好资金计划,防范资金风险;要在确保安全质量的前提下,加快推进项目建设,切实抓实环保工作。三要确保工程质量和安全。要树牢“质量为本,安全先行”建设理念,坚守质量安全底线红线,坚决贯彻执行省交通运输厅、省质安局要求的“一会三卡”制度,确保质量安全不出任何问题。四要着力强化降本增效。要持续推进施工过程中的设计优化;加大主材与大批量辅材的集中采购力度;在重大方案制定上要力求技术与经济最优结合;实施精益管理,要优化人员、设备及资金配置;加大技术创新力度。五要全力打造衡永品牌。要以省交通运输厅把衡永高速列为“百年品质工程”和科技示范项目为契机,提升衡永品牌知名度和声誉度;要持续强化“三创三化”管理举措;加大宣传力度,将衡永、永零项目打造成为投建运一体化的标杆项目。六要加强人才队伍建设。要加大人才引进与培养力度,营造良好的干事创业生态,让优秀者优先,有为者有位,真正做到吸引人才、成就人才,为集团稳健发展培养人才。
  集团党群工作部、投资项目管理部、安全生产部,衡永公司、平益公司、路桥集团、交通国合、尚上市政等相关负责人参加调研。(供稿:衡永公司 谭必松 党群工作部 姚跃初)

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