交水建集团聚焦会议监督 落实“一把手”监督和同级监督

发布时间:2021-09-23

   为深入推进国有企业纪检监察体制改革,强化“一把手”监督和同级监督,湖南省交水建集团公司研究制定《关于纪检机构开展会议监督实施办法》(以下称《办法》),通过会议监督,进一步优化企业政治生态以及领导班子、班子成员的履职情况,督促严格落实主体责任,认真履行“一岗双责”。
拓宽监督渠道,破解“一把手”和同级监督难题
   《办法》规定参加会议纪检人员负责对重大问题的决策过程实施监督,明确监督内容、程序、方式和保障措施,这让纪检人员监督起来更加顺手”集团公司纪检部工作人员表示。今年,《中共中央关于加强对“一把手”和领导班子监督的意见》下发后,集团针对国企纪检监督缺位、错位现象和同级监督难的问题,以会议监督具体化为切入点和突破口来实施“一把手”监督和同级监督。《办法》共6章22条,明晰了会议监督范围、监督职责、问题处理、监督纪律等,不断拓宽监督渠道,探索有效形式,让“一把手”监督和同级监督的具体事项更有章可循、有制可依。
突出监督方式,前移权力运行监督关口
   《办法》规定对于党委会、董事会、总经理办公会等议事决策会议,纪检人员发现一般性问题时,应及时提醒纠正;发现会议决策明显违反法律法规、上级有关精神、组织原则等严重情形时,经请示报告可要求会议暂缓决策。对民主生活会、述责述廉会等专题会议,会前审核材料、会议期间发现问题,应督促修改、即时制止甚至必要时经请示报告可以终止会议。这让之前的事后监督前移至事前、事中监督,将监督进一步融入公司决策体系全过程,运用前移监督关口手段扎牢权力的笼子,推动权力规范有序运行,为保障集团公司高质量发展提供政治和纪律保障蹚出了一条新路子。
强化监督纪律,提升议事监督效能
   《办法》强调会议统筹管理部门应定期将拟召开会议清单送企业纪检机构,临时性紧急会议应即时告知。纪检机构应将确定开展监督的会议以及监督人员提前告知,被监督会议主办单位或部门应及时向纪检机构报送会议有关材料,自觉接受监督,采纳合理性建议;对有误不纠正不制止不处理,造成决策失误及不良影响的将追责,确保监督和议事效果。同时,要求纪检人员不越位、不越权、不干扰正常议事和工作秩序,加强会风会纪的监督,并将监督情况作为廉政画像的依据。(供稿:纪检部 吴亮) 

交水建集团聚焦会议监督 落实“一把手”监督和同级监督

   为深入推进国有企业纪检监察体制改革,强化“一把手”监督和同级监督,湖南省交水建集团公司研究制定《关于纪检机构开展会议监督实施办法》(以下称《办法》),通过会议监督,进一步优化企业政治生态以及领导班子、班子成员的履职情况,督促严格落实主体责任,认真履行“一岗双责”。
拓宽监督渠道,破解“一把手”和同级监督难题
   《办法》规定参加会议纪检人员负责对重大问题的决策过程实施监督,明确监督内容、程序、方式和保障措施,这让纪检人员监督起来更加顺手”集团公司纪检部工作人员表示。今年,《中共中央关于加强对“一把手”和领导班子监督的意见》下发后,集团针对国企纪检监督缺位、错位现象和同级监督难的问题,以会议监督具体化为切入点和突破口来实施“一把手”监督和同级监督。《办法》共6章22条,明晰了会议监督范围、监督职责、问题处理、监督纪律等,不断拓宽监督渠道,探索有效形式,让“一把手”监督和同级监督的具体事项更有章可循、有制可依。
突出监督方式,前移权力运行监督关口
   《办法》规定对于党委会、董事会、总经理办公会等议事决策会议,纪检人员发现一般性问题时,应及时提醒纠正;发现会议决策明显违反法律法规、上级有关精神、组织原则等严重情形时,经请示报告可要求会议暂缓决策。对民主生活会、述责述廉会等专题会议,会前审核材料、会议期间发现问题,应督促修改、即时制止甚至必要时经请示报告可以终止会议。这让之前的事后监督前移至事前、事中监督,将监督进一步融入公司决策体系全过程,运用前移监督关口手段扎牢权力的笼子,推动权力规范有序运行,为保障集团公司高质量发展提供政治和纪律保障蹚出了一条新路子。
强化监督纪律,提升议事监督效能
   《办法》强调会议统筹管理部门应定期将拟召开会议清单送企业纪检机构,临时性紧急会议应即时告知。纪检机构应将确定开展监督的会议以及监督人员提前告知,被监督会议主办单位或部门应及时向纪检机构报送会议有关材料,自觉接受监督,采纳合理性建议;对有误不纠正不制止不处理,造成决策失误及不良影响的将追责,确保监督和议事效果。同时,要求纪检人员不越位、不越权、不干扰正常议事和工作秩序,加强会风会纪的监督,并将监督情况作为廉政画像的依据。(供稿:纪检部 吴亮) 

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