集团举行2022年度绩效计划面谈会

发布时间:2022-03-07

   近日,为落实集团2022年度总体绩效目标和工作部署,将绩效目标层层分解到各个部室和每一位员工,集团举行了2022年职能部室绩效计划面谈会议。集团领导班子成员及高管,副总经济师、副总工程师,各职能部室部长、副部长进行“面对面”交谈。面谈会由集团党委副书记、副董事长、总经理胡建华主持。
   在面谈中,所有人员围坐在一起畅所欲言、各抒己见,共谋集团新时代工作发展格局。11位部长依次汇报2022年部室绩效计划,分管领导做进一步要求和指导,主要领导为各部室“划重点”、提“关键词”给予指引和提点。会议历时一天,各部室对集团大局更加把握、思路更加清晰。总部将立足战略定位,保持“先•行”姿态,发挥总部服务功能,当好改革发展“火车头”。
   集团党委书记、董事长周雄飞指出,本次绩效面谈方式有创新,沟通过程很充分,达到了预期效果。他要求,各部室下一步要根据面谈情况,再梳理、再确定、再压实部室绩效计划。他强调,要按照绩效面谈要求不折不扣地执行,保质保量完成交水建集团年度各项目标任务。(供稿:人力资源部 胡胜锋)

集团举行2022年度绩效计划面谈会

   近日,为落实集团2022年度总体绩效目标和工作部署,将绩效目标层层分解到各个部室和每一位员工,集团举行了2022年职能部室绩效计划面谈会议。集团领导班子成员及高管,副总经济师、副总工程师,各职能部室部长、副部长进行“面对面”交谈。面谈会由集团党委副书记、副董事长、总经理胡建华主持。
   在面谈中,所有人员围坐在一起畅所欲言、各抒己见,共谋集团新时代工作发展格局。11位部长依次汇报2022年部室绩效计划,分管领导做进一步要求和指导,主要领导为各部室“划重点”、提“关键词”给予指引和提点。会议历时一天,各部室对集团大局更加把握、思路更加清晰。总部将立足战略定位,保持“先•行”姿态,发挥总部服务功能,当好改革发展“火车头”。
   集团党委书记、董事长周雄飞指出,本次绩效面谈方式有创新,沟通过程很充分,达到了预期效果。他要求,各部室下一步要根据面谈情况,再梳理、再确定、再压实部室绩效计划。他强调,要按照绩效面谈要求不折不扣地执行,保质保量完成交水建集团年度各项目标任务。(供稿:人力资源部 胡胜锋)

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