扎实推进新时代“人才强企”战略 为企业人才发展蓄势赋能 集团举办人力资源管理培训

发布时间:2022-06-13

        “‘十四五’期间工程技术企业的发展趋势是什么”“工程技术企业人才强企的经营理念是什么”“如何开启人才强企‘金钥匙’”……6月10日上午,由集团主办、百舸水利承办的人力资源管理培训在集团总部会议室举行。集团党委书记、董事长周雄飞等在家领导、副总师、总部职能部室员工,司属企业分管人力资源工作领导、正副部长及相关工作人员参加培训。培训由集团党委副书记、职工董事李域主持。
       培训邀请到了武汉高登咨询公司总经理熊俊波作专题辅导。熊老师围绕《新发展下“人才强企 ”战略——为企业人才发展蓄势赋能,筑牢更高质量转型升级基石》这一主题,从“十四五”企业及项目管理的主要矛盾,工程企业人才强企的目标及主要特征,人才发展体系及人才梯队建设三部曲,标杆工程企业的核心人才开发、培养及应用案例等四个方面,用富于生动的语言、发于深度的案例、深入浅出的讲解,为大家诠释了如何做好新时期人力资源工作。

       培训学员认真听讲,勤做笔记。大家纷纷表示,培训开拓视野,打开思路,利于提升管理水平,对今后全面推进人力资源管理工作具有重要指导意义。
       李域强调,要提高对人力资源工作重要性的认识。人才兴、企业兴,人才是第一资源。司属企业分管人力资源工作领导、人力资源部门要对企业人才发展做好规划,搭建培养模型;要树立新时代交水建集团的人才观念。推行国企全面人才管理,树立“人人皆人才,人人皆能成才”“人才是培养出来的”理念,打造创新型人才发展梯队,切实强化企业内部造血功能;要健全人才发展体系和培养机制。坚持突出储备优选、突出精培细育、突出严管厚爱的“三个突出”,完善人才工作机制,要像经营业务一样去经营人才,提升人才效能,为集团高质量发展注入生机活力、提供人才保障。
(供稿:人力资源部 柳芙蓉;百舸水利 左芝娜、钟建华)

扎实推进新时代“人才强企”战略 为企业人才发展蓄势赋能 集团举办人力资源管理培训

        “‘十四五’期间工程技术企业的发展趋势是什么”“工程技术企业人才强企的经营理念是什么”“如何开启人才强企‘金钥匙’”……6月10日上午,由集团主办、百舸水利承办的人力资源管理培训在集团总部会议室举行。集团党委书记、董事长周雄飞等在家领导、副总师、总部职能部室员工,司属企业分管人力资源工作领导、正副部长及相关工作人员参加培训。培训由集团党委副书记、职工董事李域主持。
       培训邀请到了武汉高登咨询公司总经理熊俊波作专题辅导。熊老师围绕《新发展下“人才强企 ”战略——为企业人才发展蓄势赋能,筑牢更高质量转型升级基石》这一主题,从“十四五”企业及项目管理的主要矛盾,工程企业人才强企的目标及主要特征,人才发展体系及人才梯队建设三部曲,标杆工程企业的核心人才开发、培养及应用案例等四个方面,用富于生动的语言、发于深度的案例、深入浅出的讲解,为大家诠释了如何做好新时期人力资源工作。

       培训学员认真听讲,勤做笔记。大家纷纷表示,培训开拓视野,打开思路,利于提升管理水平,对今后全面推进人力资源管理工作具有重要指导意义。
       李域强调,要提高对人力资源工作重要性的认识。人才兴、企业兴,人才是第一资源。司属企业分管人力资源工作领导、人力资源部门要对企业人才发展做好规划,搭建培养模型;要树立新时代交水建集团的人才观念。推行国企全面人才管理,树立“人人皆人才,人人皆能成才”“人才是培养出来的”理念,打造创新型人才发展梯队,切实强化企业内部造血功能;要健全人才发展体系和培养机制。坚持突出储备优选、突出精培细育、突出严管厚爱的“三个突出”,完善人才工作机制,要像经营业务一样去经营人才,提升人才效能,为集团高质量发展注入生机活力、提供人才保障。
(供稿:人力资源部 柳芙蓉;百舸水利 左芝娜、钟建华)

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