交通设计院召开2022年度工作会议暨一届六次职工代表大会

发布时间:2022-03-01

   春来潮涌东风劲,奋楫潮头逐浪高。2月25日上午,交通设计院2022年度工作会议暨一届六次职工代表大会胜利召开,第一时间落实集团年度工作会议的总体安排和部署,总结回顾公司2021年工作,分析当前形势,部署谋划2022年工作,团结动员全体员工完整、准确、全面贯彻新发展理念,推进高质量发展,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。公司高管、中层管理人员、党工团基层组织委员、全体职工代表、职能部门员工、受表彰代表等300余人出席。
   会上,公司党委书记、董事长万剑平作总结讲话;党委副书记、董事、总经理向建军作题为《攻坚破局 锐意进取 规模效益再登峰 踔厉奋发 笃行不怠 转型发展绘新图》的2022年度工作报告;党委副书记、董事、工会主席刘义虎作公司《2022年度工会工作报告》,并宣读 2021年度文明建设先进集体和先进个人表彰决定;董事、副总经理张重禄宣读2021年度优秀勘察设计与技术咨询项目表彰决定;大会由党委委员、纪委书记罗宁主持。
   向建军在报告中回顾和总结了公司在2021年工作成绩和不足,研究分析公司发展面临的形势。报告指出:2021年,设计院坚持稳中求进的工作总基调,奋力推进改革攻坚,较好地完成了全年目标任务,全年新承接业务14.56亿元,主营业务收入10.32亿元,收费突破9.4亿元,利润1.37亿元,实现了“十四五”的良好开局。
   报告认为,公司2021年主要取得了以下七个方面的成绩:一是聚焦战略导向,改革改制实现突破;二是聚焦市场拓展,经营业绩逆势上扬;三是聚焦生产管理,品质口碑稳步提升;四是聚焦创新驱动,内生动能蓄势迸发;五是聚焦风险管控,企业运行健康有序;六是聚焦协同融合,内控能力显著提升;七是聚焦党建引领,发展合力更为强劲。
   报告指出2022年是党的二十大召开之年,是开启全面建设社会主义现代化国家新征程、落实“十四五”规划的重要之年。我们将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的十九大、十九届历次全会和中央经济工作会议精神,深入落实习近平总书记对湖南重要讲话重要指示批示精神,全面落实省第十二次党代会、省委经济工作会议以及集团工作会议部署要求,坚持稳字当头、稳中求进,完整、准确、全面贯彻新发展理念,服务构建新发展格局,全面落实“三高四新”战略定位和使命任务,聚焦改革创新、业务拓展和效益提升,充分发挥我司“十四五”规划的指引作用,贯彻实施“十四五”规划中的总体思路和目标任务,统筹疫情防控和生产经营,以高质量党建引领和保障高质量发展,全面完成混改股改、制度体系建设和生产经营三大目标任务,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开!
   报告明确,2022年公司主要经营目标为:承接合同超14.5亿元,主营业务收入11.89亿元,考核利润1.72亿元,净资产收益率12%。
   报告中强调,2022年公司将重点抓好七个“聚力”,确保七个“全面”的完成:一是聚力改革攻坚,全面完成混改股改;二是聚力管理赋能,全面建成现代企业制度;三是聚力市场经营,全面提升规模效益;四是聚力产品质量,全面扩大市场影响力;五是聚力创新发展,全面增强核心竞争力;六是聚力风险防控,全面提升高质量发展水平;七是聚力党的建设,全面彰显党的核心作用。
   刘义虎在公司《2022年度工会工作报告》中提出,今年公司工会将着重做好以下六个方面的工作:一是加强党对工会组织的领导,强化政治引领;二是紧扣发展主题,团结动员广大职工充分发挥主力军作用,服务中心、服务员工,广泛开展劳动竞赛活动,激励员工立足岗位建功立业;三是维护职工合法权益,建立和谐稳定的劳动关系,不断增强工会组织的吸引力、凝聚力;四是坚持群众化、民主化、法制化进程,切实加强基层工会组织工作,夯实工会组织基础;五是深入实施送温暖工程,切实做好帮扶工作,着力担当社会责任;六是转变工作作风,提高服务基层实效,着力提升工会履职能力。
   万剑平就落实2022年集团和公司工作会议目标任务作总结讲话,要求全司认真贯彻落实本次会议精神,按照集团、公司部署,坚定不移完成2022年各项目标任务。同时他提出六点要求:一是提高站位认识,直面困难挑战勇争先:全体员工要进一步解放思想、转变观念,同时也要统一思想、明确方向,并且要压实责任、强化作为;二是聚焦主业主责,助推生产经营稳发展:各单位要守住经营根本,在抓好区域拓展的同时,强化业态布局,加快数字化转型和体制机制的建设;三是强化内控管理,确保风险防控无遗漏:要以内控管理体系建设为契机,加大风险识别管控,全面梳理管理制度、精简内部流程设置、完善内部机构设置;四是筑牢底线思维,确保企业安全平稳运行:要持续抓好生产安全、平安企业建设和疫情防控,丝毫不能松懈;五是突出强根铸魂,推动党建引领再深化:要始终坚持以党的政治建设为统领,扎实推进党风廉政建设工作,充分发挥群团统战的桥梁纽带作用;六是重视企业文化建设,凝聚员工合力强斗志:全体员工要清醒认识到企业文化体系变革的含义,各部门、单位要高度重视企业文化建设工作,发挥企业文化的宣传教育作用。
   会上,司属各单位向董事长万剑平递交了绩效目标和安全、质量、环保、平安建设目标责任状。同时,大会审议通过了公司《2022年度工作报告》《2022年度工会工作报告》《2021年财务决算及2022年财务预算》《2021年工会经费决算及2022年工会经费预算》等4个报告。
   征程万里风正劲,重任千钧再出发。新的一年,设计院必将以踔厉奋发、笃行不怠的精神状态,以改革创新、勇往直前的奋斗姿态,锚定目标、真抓实干,为实现集团、公司高质量发展新突破做出新的更大贡献,以优异成绩向党的二十大献礼!(供稿:交通设计院 徐汝瑄)

交通设计院召开2022年度工作会议暨一届六次职工代表大会

   春来潮涌东风劲,奋楫潮头逐浪高。2月25日上午,交通设计院2022年度工作会议暨一届六次职工代表大会胜利召开,第一时间落实集团年度工作会议的总体安排和部署,总结回顾公司2021年工作,分析当前形势,部署谋划2022年工作,团结动员全体员工完整、准确、全面贯彻新发展理念,推进高质量发展,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。公司高管、中层管理人员、党工团基层组织委员、全体职工代表、职能部门员工、受表彰代表等300余人出席。
   会上,公司党委书记、董事长万剑平作总结讲话;党委副书记、董事、总经理向建军作题为《攻坚破局 锐意进取 规模效益再登峰 踔厉奋发 笃行不怠 转型发展绘新图》的2022年度工作报告;党委副书记、董事、工会主席刘义虎作公司《2022年度工会工作报告》,并宣读 2021年度文明建设先进集体和先进个人表彰决定;董事、副总经理张重禄宣读2021年度优秀勘察设计与技术咨询项目表彰决定;大会由党委委员、纪委书记罗宁主持。
   向建军在报告中回顾和总结了公司在2021年工作成绩和不足,研究分析公司发展面临的形势。报告指出:2021年,设计院坚持稳中求进的工作总基调,奋力推进改革攻坚,较好地完成了全年目标任务,全年新承接业务14.56亿元,主营业务收入10.32亿元,收费突破9.4亿元,利润1.37亿元,实现了“十四五”的良好开局。
   报告认为,公司2021年主要取得了以下七个方面的成绩:一是聚焦战略导向,改革改制实现突破;二是聚焦市场拓展,经营业绩逆势上扬;三是聚焦生产管理,品质口碑稳步提升;四是聚焦创新驱动,内生动能蓄势迸发;五是聚焦风险管控,企业运行健康有序;六是聚焦协同融合,内控能力显著提升;七是聚焦党建引领,发展合力更为强劲。
   报告指出2022年是党的二十大召开之年,是开启全面建设社会主义现代化国家新征程、落实“十四五”规划的重要之年。我们将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的十九大、十九届历次全会和中央经济工作会议精神,深入落实习近平总书记对湖南重要讲话重要指示批示精神,全面落实省第十二次党代会、省委经济工作会议以及集团工作会议部署要求,坚持稳字当头、稳中求进,完整、准确、全面贯彻新发展理念,服务构建新发展格局,全面落实“三高四新”战略定位和使命任务,聚焦改革创新、业务拓展和效益提升,充分发挥我司“十四五”规划的指引作用,贯彻实施“十四五”规划中的总体思路和目标任务,统筹疫情防控和生产经营,以高质量党建引领和保障高质量发展,全面完成混改股改、制度体系建设和生产经营三大目标任务,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开!
   报告明确,2022年公司主要经营目标为:承接合同超14.5亿元,主营业务收入11.89亿元,考核利润1.72亿元,净资产收益率12%。
   报告中强调,2022年公司将重点抓好七个“聚力”,确保七个“全面”的完成:一是聚力改革攻坚,全面完成混改股改;二是聚力管理赋能,全面建成现代企业制度;三是聚力市场经营,全面提升规模效益;四是聚力产品质量,全面扩大市场影响力;五是聚力创新发展,全面增强核心竞争力;六是聚力风险防控,全面提升高质量发展水平;七是聚力党的建设,全面彰显党的核心作用。
   刘义虎在公司《2022年度工会工作报告》中提出,今年公司工会将着重做好以下六个方面的工作:一是加强党对工会组织的领导,强化政治引领;二是紧扣发展主题,团结动员广大职工充分发挥主力军作用,服务中心、服务员工,广泛开展劳动竞赛活动,激励员工立足岗位建功立业;三是维护职工合法权益,建立和谐稳定的劳动关系,不断增强工会组织的吸引力、凝聚力;四是坚持群众化、民主化、法制化进程,切实加强基层工会组织工作,夯实工会组织基础;五是深入实施送温暖工程,切实做好帮扶工作,着力担当社会责任;六是转变工作作风,提高服务基层实效,着力提升工会履职能力。
   万剑平就落实2022年集团和公司工作会议目标任务作总结讲话,要求全司认真贯彻落实本次会议精神,按照集团、公司部署,坚定不移完成2022年各项目标任务。同时他提出六点要求:一是提高站位认识,直面困难挑战勇争先:全体员工要进一步解放思想、转变观念,同时也要统一思想、明确方向,并且要压实责任、强化作为;二是聚焦主业主责,助推生产经营稳发展:各单位要守住经营根本,在抓好区域拓展的同时,强化业态布局,加快数字化转型和体制机制的建设;三是强化内控管理,确保风险防控无遗漏:要以内控管理体系建设为契机,加大风险识别管控,全面梳理管理制度、精简内部流程设置、完善内部机构设置;四是筑牢底线思维,确保企业安全平稳运行:要持续抓好生产安全、平安企业建设和疫情防控,丝毫不能松懈;五是突出强根铸魂,推动党建引领再深化:要始终坚持以党的政治建设为统领,扎实推进党风廉政建设工作,充分发挥群团统战的桥梁纽带作用;六是重视企业文化建设,凝聚员工合力强斗志:全体员工要清醒认识到企业文化体系变革的含义,各部门、单位要高度重视企业文化建设工作,发挥企业文化的宣传教育作用。
   会上,司属各单位向董事长万剑平递交了绩效目标和安全、质量、环保、平安建设目标责任状。同时,大会审议通过了公司《2022年度工作报告》《2022年度工会工作报告》《2021年财务决算及2022年财务预算》《2021年工会经费决算及2022年工会经费预算》等4个报告。
   征程万里风正劲,重任千钧再出发。新的一年,设计院必将以踔厉奋发、笃行不怠的精神状态,以改革创新、勇往直前的奋斗姿态,锚定目标、真抓实干,为实现集团、公司高质量发展新突破做出新的更大贡献,以优异成绩向党的二十大献礼!(供稿:交通设计院 徐汝瑄)

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